Reor Thierry, vous êtes devenu Directeur associé chez Reor. A cette occasion, vous avez bien voulu vous prêter au jeu de l'interview pour nous expliquer vos motivations et le sens que vous donnez à votre métier. Merci à vous ! Pourquoi avoir décidé d’entrer au capital...
Actualité de Reor
L’intelligence, c’est la faculté d’adaptation
Citation d'André Gide. Si l’intelligence, c’est la faculté d’adaptation, la notion même d’adaptation est en profonde mutation. On identifie l’adaptation à la théorie darwinienne de la sélection naturelle. Cette théorie induit la croyance que les relations entre...
C’est en croyant aux roses qu’on les fait éclore
Citation d'Anatole France. Lenore Jacobson et Robert Rosenthal ont démontré dans leurs différentes expérimentations la réalité de ce qu’ils ont appelé l’« effet Pygmalion » : les a priori positifs d’un professeur sur les capacités d’apprentissage d’un élève vont...
Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation mais de supprimer les obstacles
Citation de Scott Adams. La motivation est une force qui met en mouvement la personne, avec la volonté de réussir, de réaliser, d’accomplir quelque chose. C’est une notion essentiellement intrinsèque. Et un manager qui considère que son rôle principal consiste à...
Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde
Citation de Gandhi. Je me souviens de cette période où l’ambiance dans l’organisation n’était pas au beau fixe. Et pour cause : plus de 100 postes devaient être supprimés. Une partie de mon équipe et moi-même étaient notamment concernés. La morosité se manifestait...
Je préfère vivre en optimiste et me tromper, que vivre en pessimiste pour la seule satisfaction d’avoir eu raison
Citation de Milan Kundera. Sans l’élan vital qu’est l’optimisme, est-ce que nous nous lancerions dans des relations, des études, des projets, la prise de responsabilités, etc. ? L’impact de cette attitude sur notre énergie, nos relations aux autres, notre santé et...
Savoir dire Merci
Le manque de reconnaissance des salariés est un constant répandu dans le monde du travail. Il ne s’agit pas de salaire ou de promotion mais la plupart du temps tout simplement d’encouragements et de reconnaissance du travail bien fait
Conversation sur l’improvisation managériale
Gabriel de Richaud interviewe Jérôme Lanvin, au sujet de l'improvisation managériale. L'improvisation a mauvaise presse. Pourtant, on ne peut pas tout prévoir. il est donc normal d'improviser. Mais il faut s'y préparer. Comment ? Quelles sont les compétences à...
Le télétravail, c’est maintenant et ça marche !
Les mentalités évoluent et Reor accompagne les entretreprises et les administrations dans la mise en place des accords de télétravail. Elle propose des solutions qui facilitent cette démarche et révèle les styles de management nécessaires pour accompagner son développement.
Le courage nourrit les guerres mais c’est la peur qui les fait naître
Citation d'Émile-Auguste Chartier, dit Alain. Depuis les premiers textes de l’Antiquité, le courage a toujours été considéré comme la principale vertu du héros. Chaque temps de guerre ou de crise met en valeur ces femmes et ces hommes qui, défiant les dangers, sauvent...
Des émotions dans mon entreprise ? Pas mon genre !…
Aujourd’hui, les émotions sont sorties de la sphère de l’intimité. Elles sont partout : médicalisées, marchandisées, managées. La...
Vous n’avez cessé d’essayer ? Vous n’avez cessé d’échouer ? Aucune importance ! Réessayez, échouez encore, échouez mieux.
« Vous n’avez cessé d’essayer ? Vous n’avez cessé d’échouer ? Aucune importance ! Réessayez, échouez encore, échouez mieux. » Citation de Samuel Beckett. Tout le monde a déjà joué une fois dans sa vie à la bataille navale ! Il est évident que si on ne tente pas de...
Le théâtre forum de Reor
Une technique d’animation qui questionne, fait prendre conscience, explore plusieurs solutions à un problème et les confronte, sans jamais imposer une vérité ou une solution.
Conversation sur la prise de recul
Gabriel de Richaud interviewe François Semelet, au sujet de sa posture de manager lorsqu’il était Directeur général de Danone. Comment transformer la relation avec un collaborateur méfiant ? Comment gagner la confiance d’ équipes déjà constituées lorsqu’on...
Les ateliers de codéveloppement de Reor
Ces ateliers rassemblent de 4 à 8 managers de même niveau de responsabilité, à intervalles réguliers, pour examiner collectivement les situations-problèmes auxquels chacun d’eux est confronté. Les bénéfices de cette approche sont perceptibles, et perçus tant au plan...
Parler est un besoin, écouter est un art
« Parler est un besoin, écouter est un art. » Citation de Johann Wolfgang von Goethe Nous sommes des êtres sociaux pour lesquels le besoin de contact est primordial, notamment à l’aide de ce qui nous est singulier : la communication à travers le langage. Pour autant,...
Droit de retrait et droit d’alerte
L’abandon de poste peut faire l’objet de sanctions parfois lourdes. C’est la raison pour laquelle, en 1982 dans le cadre les lois Auroux , le législateur a prévu un cas tout à fait particulier pour le salarié qui serait obligé de quitter son poste pour des raisons de...
Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer
Citation d'Antoine de Saint-Exupéry. Comment expliquer que certains projets, indépendamment de leur environnement et de leur complexité, avancent plus vite que d’autres ? Pour se lancer dans la construction d’un bateau en bois par exemple, suffit-il de sélectionner...
Mobiliser son équipe en situation de crise
Quelles sont les pratiques à privilégier pour maintenir la mobilisation de son équipe en situation de crise ? La crise est par essence inattendue. Ses conséquences sont souvent difficiles à anticiper. Son impact est très variable d’un individu à l’autre. Ce webinaire...
Managers, osez improviser face à l’imprévu !
L’improvisation est surtout connue dans le domaine artistique : jazz, théâtre, cinéma… Mais face aux situations totalement inédites, les plans et procédures prévus à l’avance se révèlent peu efficaces. La capacité d’improvisation devient alors une compétence...
Conversation avec un pacha
Gabriel de Richaud interviewe Marc de Briançon, Vice-Amiral d'escadre qui a été plusieurs fois pacha durant sa carrière d'officier de marine. Ils évoquent tous les deux le parallèle qu'on peut établir entre une période de crise, comme celle que nous avons vécue...