Astuces télétravail Reor

Vivons confinés mais connectés : la Reor attitude

Reor souhaite partager avec tous les managers, sous forme d’une série de 10 fiches, quelques bonnes pratiques en période de confinement, en sachant que l’intelligence des situations de chacun permettra de les adapter à chaque contexte.
Ces conseils peuvent servir aussi bien dans cette période de confinement que dans les périodes plus habituelles où le télétravail coexiste avec la présence sur site.
N.B. : nous utilisons ici le masculin comme genre neutre, le manager comme le collaborateur pouvant être une femme ou un homme.

Toute l’équipe Reor se tient à vos côtés pour répondre par ailleurs à vos besoins et questions, et/ou vous permettre d’échanger ou de vous accompagner.

Accueillir les émotions

Basculer du jour au lendemain, et souvent sans préparation, dans le télétravail et l’isolement subis provoque un choc. Face à ce choc, notre instinct de survie se met en place, et avec lui une cascade d’émotions : sidération, colère, peur, culpabilité, tristesse. Ce...

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Prendre du recul

Le temps suspendu du confinement peut être l’occasion de « se poser » et de prendre de la distance sur le fonctionnement de son équipe et sur soi-même. Bref, de faire ce que dans le « feu de l’action » nous avons tendance à reporter, faute de temps ou de disponibilité...

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Anticiper les modalités du retour à la normale

Le départ du service a été brutal. Il est essentiel de préparer ensemble le retour à la normale et de commencer à concevoir le plan de reprise d’activité. Sans oublier que la crise aura un impact durable sur la façon de travailler, et que la notion-même de « retour à...

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Bonus spécial déconfinement

Nous espérons que le contenu orienté « professionnel » des dix précédentes fiches vous aura été utile. Mais la seule fiche absolument essentielle, c’est celle-ci, afin de ne pas rater votre retour à la réalité. Nos conseils Les salons de coiffure ouvrent le 11 mai :...

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Maintenir l’esprit d’équipe

On est plus fort en équipe que seul. Le travail à distance, couplé au confinement, peut accroitre le sentiment d’isolement. Quid de la satisfaction des besoins fondamentaux de chacun ? Être rassuré ; pouvoir compter sur autrui ; ne pas être mis à l’écart ; agir… La...

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Accepter de travailler en mode dégradé

De nombreuses équipes ont dû s’adapter à une forme de travail à distance imposée et en partie improvisée. Dans ce contexte contraint, il est souvent difficile, voire impossible, de travailler « comme avant » ou « comme d’habitude », et d’assurer un niveau de...

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Organiser le travail en période de confinement

Même des collaborateurs expérimentés peuvent se trouver déstabilisés par le caractère inédit de la situation : difficultés à s’adapter au télétravail et à ses outils ; difficultés à maintenir la distance entre vie professionnelle et vie personnelle… Les clés :...

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Bien travailler dans son canapé

Télétravailler 5 jours sur 5, dans un environnement plus ou moins adapté (surface, nombre de personnes présentes au foyer, outils de travail et accès à la fibre…) constitue une expérience en tant que telle !   Nos conseils Aménagez-vous un espace de travail, avec...

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Profiter du confinement

Le temps du confinement contraint amène sa cohorte de difficultés à surmonter. Mais il peut également devenir une forme de parenthèse, mise à profit pour nourrir les besoins d’approfondissement, de découvertes et d’apprentissage. Conseils Profitez de ce temps suspendu...

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Communiquer à distance

Ce qui est évident pour l’un, l’est rarement pour l’autre. A fortiori à distance, quand les équipements sont de qualité variable, les environnements de travail plus ou moins propices à la concentration et que les émotions et le stress sont de la partie. La période de...

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Surmonter son inquiétude

La situation actuelle est inédite, inattendue, d’évolution incertaine. Elle crée un climat d’insécurité, d’inquiétude, pour soi et pour ses proches. Pour réduire l’inquiétude, on peut donc soit se préparer au futur que l’on sait certain, soit chercher à diminuer...

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