CITATION COMMENTÉE
Je préfère vivre en optimiste et me tromper, que vivre en pessimiste pour la seule satisfaction d’avoir eu raison
Sans l’élan vital qu’est l’optimisme, est-ce que nous nous lancerions dans des relations, des études, des projets, la prise de responsabilités, etc. ? L’impact de cette attitude sur notre énergie, nos relations aux autres, notre santé et notre lon...
Par Barberine d'Ornano
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Citations commentées
CITATION COMMENTÉE
Quand on prend une décision, la peur s’en va
Cette réflexion trouve un écho particulièrement pertinent dans le domaine du management, où la posture d'un leader est souvent déterminante pour la dynamique et la motivation de ses équipes. Les managers sont régulièrement confrontés à des situati...
Par Thierry Mollichon
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On ne peut rêver que si l’on a les pieds sur terre. Plus les racines sont profondes, plus les branches sont porteuses.
Rêver c’est laisser aller son imagination, alors qu’avoir les pieds sur terre c’est rester connecté à la réalité. Il serait alors possible d’avoir la tête dans les nuages et les pieds dans la glaise ? Bien sûr ! La deuxième phrase nous donne quelq...
Par Camille Delporte et Thierry Mollichon
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On ne naît pas femme, on le devient
À l’heure où les politiques d’égalité femmes/hommes sont parmi les sujets prioritaires de nombre d’entreprises, la citation de Simone de Beauvoir résonne fort. En effet, elle nous amène à nous interroger sur la notion de leadership au féminin, en ...
Par Marie-Anne Ferrat
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La valeur d’un homme tient dans sa capacité à donner et dans sa capacité à recevoir
Imaginez ! Vous poussez la lourde porte du métro. À six ou sept mètres derrière vous, une personne : vous lui tenez la porte, par politesse. Elle accélère le pas. Arrivée à votre niveau, elle vous remercie… et tient la porte à la personne suivante...
Par Barberine d'Ornano
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Qui déplace une montagne commence par déplacer des petites pierres
Dans un environnement professionnel en perpétuelle transformation - organisations, évolution des pratiques, etc. - où la réactivité et les résultats immédiats sont la norme, cette maxime de Confucius nous invite à endosser la posture du chef de co...
Par Maxime Joyeux
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Chaque matin, il allait tirer ses plantes par les feuilles afin de hâter leur croissance.
Cocasse cette image du savant émérite Lindenbrouk dépeint pas Jules Verne ! Mais qui invite à faire siens, dans son management, quatre enseignements du jardinage : Une fois la graine plantée, nul besoin de déterrer une plante pour surveiller sa po...
Par Maxime Joyeux
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Il faut agir pour apprendre
Lors d’une séance de coaching, Louis indique d’un ton affirmé « déjà bien s’y connaître sur le management ! » Et pourtant, un peu plus tard dans l’échange, il partage également appréhender et reporter depuis plusieurs jours un entretien de recadra...
Par Camille Delporte
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L’imagination est plus importante que le savoir
Un homme se promène en ville, de nuit, et aperçoit un autre homme sous un lampadaire, penché vers le sol, semblant chercher quelque chose. « Bonsoir, vous avez perdu quelque chose ? Je peux vous aider ? - Oui, j’ai fait tomber mes clés. - Et vous ...
Par Gabriel de Richaud
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Si une idée ne paraît pas d’abord absurde, alors il n’y a aucun espoir qu’elle devienne quelque chose
Par définition, une idée nouvelle est… nouvelle ! Si on ne l’a pas eue avant, c’est qu’il y a de très bonnes raisons à cela. Et des raisons puissantes. Et parmi ces raisons puissantes, il y en a une particulièrement efficace sur le cerveau humain ...
Par Gabriel de Richaud
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Parler est un besoin, écouter est un art
Nous sommes des êtres sociaux pour lesquels le besoin de contact est primordial, notamment à l’aide de ce qui nous est singulier : la communication à travers le langage. Pour autant, Peter Drucker, éminent spécialiste en sciences sociales du manag...
Par Thierry Mollichon
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Vous n’avez cessé d’essayer ? Vous n’avez cessé d’échouer ? Aucune importance ! Réessayez, échouez encore, échouez mieux.
Tout le monde a déjà joué une fois dans sa vie à la bataille navale ! Il est évident que si on ne tente pas de tirer complètement au hasard, on ne risque pas de toucher l’autre. On doit recueillir un certain nombre « dans l’eau » afin de situer le...
Par Gabriel de Richaud
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Le courage nourrit les guerres mais c’est la peur qui les fait naître
Depuis les premiers textes de l’Antiquité, le courage a toujours été considéré comme la principale vertu du héros. Chaque temps de guerre ou de crise met en valeur ces femmes et ces hommes qui, défiant les dangers, sauvent des vies, terrassent l’a...
Par Jérôme Lanvin
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Je préfère vivre en optimiste et me tromper, que vivre en pessimiste pour la seule satisfaction d’avoir eu raison
Sans l’élan vital qu’est l’optimisme, est-ce que nous nous lancerions dans des relations, des études, des projets, la prise de responsabilités, etc. ? L’impact de cette attitude sur notre énergie, nos relations aux autres, notre santé et notre lon...
Par Barberine d'Ornano
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Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation mais de supprimer les obstacles
La motivation est une force qui met en mouvement la personne, avec la volonté de réussir, de réaliser, d’accomplir quelque chose. C’est une notion essentiellement intrinsèque. Et un manager qui considère que son rôle principal consiste à motiver s...
Par Jérôme Carpe
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C’est en croyant aux roses qu’on les fait éclore
Lenore Jacobson et Robert Rosenthal ont démontré dans leurs différentes expérimentations la réalité de ce qu’ils ont appelé l’« effet Pygmalion » : les a priori positifs d’un professeur sur les capacités d’apprentissage d’un élève vont favoriser c...
Par Jérôme Lanvin
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L’intelligence, c’est la faculté d’adaptation
Si l’intelligence, c’est la faculté d’adaptation, la notion même d’adaptation est en profonde mutation. On identifie l’adaptation à la théorie darwinienne de la sélection naturelle. Cette théorie induit la croyance que les relations entre espèces...
Par Gabriel de Richaud
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Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer
Comment expliquer que certains projets, indépendamment de leur environnement et de leur complexité, avancent plus vite que d’autres ? Pour se lancer dans la construction d’un bateau en bois par exemple, suffit-il de sélectionner les meilleures piè...
Par Marc de Briançon
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Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde
Je me souviens de cette période où l’ambiance dans l’organisation n’était pas au beau fixe. Et pour cause : plus de 100 postes devaient être supprimés. Une partie de mon équipe et moi-même étaient notamment concernés. La morosité se manifestait dé...
Par Thierry Mollichon
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Seuls ceux qui ne font rien n’échouent pas
Nombre d’exemples viennent étayer la conviction d’Henry Ford : - pas moins de 10 000 tentatives infructueuses avant qu’Edison ne mette au point l’ampoule électrique à incandescence : « Je n’ai pas échoué. J’ai simplement trouvé 10 000 solutions qu...
Par Barberine d'Ornano
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Attendre d’en savoir assez pour agir en toute lumière, c’est se condamner à l’inaction.
II est quatre heures du matin et, pour la troisième nuit consécutive, Paul cogite. Il doit encore poser des questions à ce chasseur de tête afin de recueillir des informations supplémentaires avant de se décider à passer à l’action. Depuis que cel...
Par Thierry Mollichon
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