Nos clients

« Ce que j’attendais et que le coaching m’a apporté : - une soupape neutre, éclairée et compétente, - une prise de recul avec quelqu’un d’expérience qui aident à dégonfler les préoccupations, - et une approche en phase avec mes valeurs professionnelles, qui m’a mis en confiance et m’a permis d’installer mon style managérial. »

Personne en prise de poste de Responsable de département, Secteur Transports Publicsclient

« Toujours en écoute active, le coach permet de faire ressortir ce que on ne veut pas voir et qui nous mets en difficultés mais aussi les choses positives. Avoir un regard extérieur, une personne qui nous fait travailler sur des solutions adaptées à notre personnalité et nos besoins est un réel appui dans une prise de fonction. »

Responsable de département d'un service public

« Merci encore pour cette formation conduire et accompagner le changement très enrichissante et super bien construite et animée, vivante et mobilisatrice grâce aux nombreux exercices et travaux en groupe (mais du coup intense et presque plus épuisante qu’une journée de travail « normale » !). Je repars avec plein de sujets de réflexion qui me font progresser. »

Cheffe d’antenne au sein de la Mission Nationale de Contrôle - Ministères sociaux

« Chère Barberine, Je voulais vous remercier, suite à l’annonce de mon départ, pour vos mots précieux que je garderai bien en mémoire et de manière générale pour tout l’accompagnement et la qualité de nos échanges. Ce fut pour moi une vraie richesse d’élaborer à vos côtés le contenu des formations pour nos agents et de pouvoir en bénéficier. Il est rare de trouver des formateurs qui connaissent aussi bien l’environnement de travail et la culture d’entreprise dans lesquelles ils interviennent, et qui savent garder de la distance, s’adapter, innover. C’est une chance, merci beaucoup. Bien sincèrement, Elodie »

Elodie Cambon - Adjointe au chef de service administratif. Direction de l’Accueil du Public et de la Surveillance. Musée du Louvre.

« Danièle a joué un rôle essentiel dans la réussite de notre projet de culture managériale : par sa vision globale, permettant une bonne analyse des acteurs et ainsi que des modes de déploiement adaptés et efficaces ; par son écoute et son influence, pour réussir à mobiliser les ambassadeurs ; par sa capacité à apporter son expertise et son pilotage, tout en laissant la scène aux managers opérationnels et RH. Son mode d’intervention a permis que la démarche soit pérenne. »

Erwan Jalinier DRH