Nos convictions
Faciliter l’émergence d’organisations équilibrées
La raison d’être de Reor est de faciliter l’émergence d’organisations équilibrées :
- équilibre entre la recherche d’une performance durable et la qualité de vie au travail ;
- équilibre entre le pilotage par processus et la responsabilisation des personnes et des équipes ;
- équilibre entre des objectifs de progrès continu et les principes du développement durable.
Pour Reor, l’homme est au cœur de tout système. Tout le monde le dit, mais rares sont les acteurs des organisations à incarner ce principe. Parce que nous sommes curieux, ouverts à l’innovation, prêts à vivre nous-mêmes ce que vivent nos clients, conscients des enjeux de transition, engagés dans une démarche d’amélioration continue et engagés dans le monde.
L’ensemble des collaborateurs Reor appliquent ces principes dans le fonctionnement interne du collectif.
Ces principes s’incarnent à travers les cinq valeurs cardinales de Reor, représentées par le COEUR.
C – Courage
Courage managérial. Assumer ses responsabilités, capacité à sortir de sa zone de confort, à faire preuve d’initiative.
O – Optimisme lucide et raisonné. Capacité à communiquer de l’enthousiasme.
E – Équité
Sens de la justice ; au-delà de la lutte contre toute forme de discrimination, capacité à gérer les différences.
U – Utilité au sens de « valeur ajoutée » pour le collectif de travail.
R – Respect des personnes, des engagements, des valeurs, de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle.
C’est notre vision d’un management moderne, efficace et debout.