Réédité en 2014, un livre, indispensable pour qui pilote des transformations.
Il présente vingt-cinq jeux d’entreprise dans la conduite du changement conjuguant pragmatisme, créativité, et retours sur huit expérimentations menées dans de grands groupes (Bosch, L’Oréal,Société Générale , BRED , MACIF, etc.)