Il faut agir pour apprendre
Mirga Grazinyté-Tyla, cheffe d’orchestre
« Il faut agir pour apprendre : posséder une méthode de piano ne suffit pas à tirer de cet instrument des sons harmonieux ! » Citation de Françoise Kourilsky.
Lors d’une séance de coaching, Louis indique d’un ton affirmé « déjà bien s’y connaître sur le management ! » Et pourtant, un peu plus tard dans l’échange, il partage également appréhender et reporter depuis plusieurs jours un entretien de recadrage avec l’un de ses collaborateurs.
Avoir sur une étagère un livre de management ou même agrandir sa boîte à outils de manager ne suffit pas à mieux manager son équipe ou mieux animer et mobiliser son Co-Dir !
Évidemment apprendre ! Toujours et encore apprendre ! Nous le faisons depuis que nous sommes nés. Apprendre professionnellement, oui mais comment ?
De très nombreuses façons s’offrent à nous : nourrir le mental, lire un livre d’un expert sur le thème, suivre un Mooc, comprendre d’abord, agir ensuite, expérimenter, ressentir ce que cela fait dans le corps, se tromper peut-être, recommencer sûrement comme quand nous avons appris la marche, tomber et se relever, en tirer des enseignements, pratiquer lors de jeux de rôles, faire des allers-retours entre théorie, pratique, retours sur expérience, échanger entre pairs, à bâtons rompus ou en mode co-développement, partager des bonnes pratiques, inventer de nouvelles façons de se comporter, de manager, etc.
En tant que coachs, formateurs, nous avons à cœur de proposer des chemins d’apprentissages variés et adaptés aux besoins des publics concernés. Dans nos accompagnements, nous mettons particulièrement nos expériences, notre écoute, notre créativité, notre pragmatisme, au service de l’objectif visé. Ainsi la notion travaillée devient plus aisément intégrée, « incarnée », pour en faciliter l’accès, l’utilisation, l’appropriation.
Vers une symphonie humaine et managériale !
Quelques clés pour aller plus loin sur le sujet
1. Prendre un temps pour regarder dans le rétroviseur
Comment appréciez-vous apprendre ?
Qu’avez-vous appris sur vous-même lors du dernier projet marquant que vous avez mené ou auquel vous avez participé ?
Si c’était à refaire, qu’est-ce que vous feriez différemment ?
2. Se tourner vers le futur et se projeter d’ici trois ou six mois
Qu’avez-vous envie et/ou besoin d’apprendre ?
Comment allez-vous vous y prendre pour gagner en aisance sur ce thème ?
3. Agir en conscience et avec indulgence vis-à-vis de soi-même
Comment vous autorisez-vous à vous tromper, à recommencer ?
Comment pourriez-vous oser davantage ?
Camille Delporte
Consultante, coach et formatrice chez Reor
A propos de
Françoise Kourilsky
Françoise Kourilsky est Docteur en Psychologie, diplômée de Sciences Po, auteure « Du désir au plaisir de changer. Le coaching du changement. » et « Se réjouir. S’apaiser. Réussir. »
Mirga Grazinyté-Tyla est une cheffe d’orchestre lituanienne. Elle dirige l’orchestre symphonique de Birmingham depuis février 2016.