Nos engagements

Le nom même de Reor traduit la capacité d’engagement opérationnel de notre équipe.
La raison d’être de Reor est de faciliter l’émergence d’organisations équilibrées : équilibre entre la recherche d’une performance durable et la qualité de vie au travail, équilibre entre le pilotage par processus et la responsabilisation des personnes et des équipes, équilibre entre des objectifs de progrès continu et les principes du développement durable.

Reor développe et mobilise l’intelligence des relations, la force du collectif et l’excellence du management des organisations en transition, pour contribuer à leur réussite économique, sociale et sociétale. Les consultants, formateurs et coachs de Reor s’appuient sur leur expérience et leurs convictions pour mettre en mouvement les organisations et ancrer en leur sein une culture et une pratique managériales articulées autour de cinq valeurs cardinales :
Courage
Optimisme
Equité
Utilité (valeur ajoutée apportée par le manager)
Respect.

Nous intervenons non seulement auprès de nombreux ministères (en administration centrale, en services déconcentrés ou auprès d’établissements publics), mais aussi dans la fonction publique territoriale auprès d’une quinzaine de communes, communautés de communes, métropoles (Bordeaux, Lille, Strasbourg, Paris…) et conseils départementaux (Nord, Sarthe) en tant que consultants, formateurs et coachs. Une compréhension fine des enjeux, des objectifs, des stratégies organisationnelles et des jeux d’acteurs qui s’entrechoquent dans les projets de transformation à fort impact.

Reor est engagé de longue date dans le champ de la responsabilité sociétale et environnementale (inclusion, égalité femmes-hommes, préventiondes violences sexistes et sexuelles, lutte contre toute forme de discrimination, transports « bas carbone », documentation numérique…).