Jérôme Lanvin

Directeur associé

Jérôme Lanvin

Expertise

  • Coaching individuel de cadres intermédiaires et supérieurs : prise de fonction, premier poste managérial, gestion de situations managériales complexes ou difficiles, gestion de conflits, relations avec la hiérarchie, contexte de changement, etc.
  • Accompagnement collectif de services, directions ou groupes de travail : cohésion d’équipes, changement d’organisation, conditions de travail.
  • Ateliers de partage de pratiques et de co-développement : directeurs, chefs de service, cadres de proximité.
  • Formation au management : prise de fonction, management hiérarchique et transversal, gestion de projet, prévention des risques psychosociaux, gestion des conflits, conduite du changement, management à distance, entretiens professionnels.
  • Développement personnel : communication assertive, confiance en soi, leadership, gestion de ses émotions, gestion du temps.

Formation

  • Diplômé de l’ESSEC (E82).
  • DEA d’économie, Mastère d’urbanisme de l’École Nationale des Ponts et Chaussées.
  • Coach certifié (Compagnie des coachs 2005 – superviseur : Pierre Blanc-Sahnoun).
  • Diplôme de Médiation (2006 – Institut Catholique de Paris).
  • Formé à l’Analyse Transactionnelle (AT) et au MBTI.
  • Certifié DISC.

Parcours

Spécialiste du monde du travail et des relations interpersonnelles, il a décidé, après  plus de 20 ans d’expérience en entreprise, de se consacrer à ce qui le passionne : l’accompagnement créatif du changement. Son attachement profond aux valeurs humaines et sa conviction que les capacités d’une personne reposent en grande partie sur la confiance qu’on lui accorde lui permettent  de contribuer avec une grande efficacité à la mise en réussite des personnes et des organisations. Diplômé de l’ESSEC et titulaire d’un master d’urbanisme, formé au coaching et à la médiation, il enseigne également à HEC et à la CCI de Dijon

Publications consultant-e

  • Les talents du manager – 70 clés pour progresser Voir le livre
  • Facilitez vos prises de décisions ! Voir le livre
  • Les ressorts émotionnels du sentiment d’appartenance
  • Agir efficacement sur les tensions au travail
  • Managers, osez improviser face à l'imprévu ! Visionner le webinaire
  • Conversation sur l'improvisation, avec Gabriel de Richaud Ecouter le podcast

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