Vision

L’innovation en action

– Arrête tes bêtises mon chéri et monte sur le mammouth, on a de la route à faire ! –
Talend’Reor n°59

Talend’Reor n°59 – Vision
L’innovation en action

  • Sait transformer ce qui n’est qu’une idée ou un concept en une réalisation aboutie et un succès professionnel.
  • Il organise et stimule la réflexion créative et le processus d’innovation, sources d’idées nouvelles.
  • Il favorise les conditions dans lesquelles les personnalités créatives peuvent se déployer. Il sait détecter et accueillir les idées à fort potentiel dans des champs très variés, au sein et en dehors de l’organisation.
  • Il anticipe leur impact et s’assure de leur traduction en projets ou plans d’action.

Le collectif inventif

Une croyance commune veut que les grandes découvertes soient toutes le fruit d’inventeurs géniaux, solitaires et souvent farfelus.

Il n’en est rien. La plupart des innovations, grandes et petites, résultent d’un travail collectif : c’est la combinaison des connaissances et de l’expérience de plusieurs personnes ou groupes de personnes, agissant parfois dans des domaines très différents, qui permet de franchir les limites de l’existant.

Notre culture gréco-latine aime les héros, mais il n’en est pas besoin pour innover. L’art de l’innovation se situe davantage dans la capacité à constituer des réseaux, à favoriser les échanges, à multiplier les interrelations, à rebondir sur les idées des autres… quitte parfois à laisser faire le hasard.

Nombreuses sont en effet les innovations « non recherchées » issues de rencontres improbables. Beaucoup de grands chefs cuisiniers vous le diront !


Cartes Talend'Reor de la famille Vision

Vision

La vision stratégique

Talend'Reor n°51
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Le sens politique

Talend'Reor n°52
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La perspective

Talend'Reor n°53
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Le partage d’une vision commune

Talend'Reor n°54
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La bonne décision

Talend'Reor n°55
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La définition des priorités

Talend'Reor n°56
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L’agilité intellectuelle

Talend'Reor n°57
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La sagacité

Talend'Reor n°58
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L’innovation en action

Talend'Reor n°59
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La gestion du paradoxe

Talend'Reor n°60