Leadership

L’exemplarité

Didier, il faisait le bien autour de lui, chacun l’admirait, il était un exemple pour l’humanité mais je reconnais que, maintenant qu’il nous a quittés, je me sens moins complexé… –
Talend’Reor n°48

Talend’Reor n°48 – Leadership
L’exemplarité

  • Donne l’exemple de la façon dont il convient d’agir par ses comportements et son engagement professionnels.
  • Il met en oeuvre les valeurs et les méthodes qu’il préconise et qu’il attend d’autrui.
  • Veille à la cohérence de son discours et de ses actes. Il a conscience que ses attitudes, ses paroles et ses silences donnent lieu à interprétation par ses collaborateurs et interlocuteurs.
  • Il explique ses façons de faire et répond aux questions qu’elles peuvent susciter.
  • Il agit autant que possible en transparence.

Nul besoin d’être parfait pour être exemplaire !

Efforcez-vous d’adopter les comportements que vous souhaitez voir diffuser au sein de votre équipe, même si ces comportements ne sont pas ceux affichés par votre hiérarchie.

Et dans le même temps, faites preuve d’indulgence. Envers vous-même tout d’abord ; n’hésitez pas à reconnaître qu’en telle circonstance, vous n’avez pas eu l’attitude appropriée. Si nécessaire, sachez présenter vos excuses… Personne n’attend de vous la perfection !

Sachez également vous montrer indulgent envers vos collaborateurs : faites preuve de souplesse sur les points non essentiels, mais restez vigilant sur les vrais enjeux. Indulgence ne signifie pas laxisme, et votre équipe sera toujours attentive à votre sens de l’équité.

D’une manière générale, placez votre niveau d’exigence plus haut pour vous que pour vos collaborateurs : c’est une manière sûre d’asseoir votre légitimité.


Cartes Talend'Reor de la famille Leadership

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L’aptitude à commander

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La compréhension des fonctionnements collectifs

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La capacité à diriger

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La capacité à mobiliser

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L’art de communiquer

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La décision opportune

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Le sang-froid

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L’exemplarité

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Talend'Reor n°49
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Talend'Reor n°50