Organisation

La connaissance du contexte et des enjeux des acteurs

– Mes chers concitoyens, je vous connais bien et je sais que vos suffrages seront un cri du peuple ! –
Talend’Reor n°32

Talend’Reor n°32 – Organisation
La connaissance du contexte et des enjeux des acteurs

  • Connaît les missions, enjeux et objectifs de l’organisation et de ses différentes composantes, ainsi que les faits marquants qui ont jalonné son histoire.
  • Identifie et analyse les facteurs extérieurs, tant économiques que sociaux, politiques et culturels, susceptibles d’impacter le fonctionnement et l’activité de l’organisation.
  • Décrypte les enjeux des principales parties prenantes et anticipe leurs mouvements stratégiques ; il sait qui fait quoi, qui prend les décisions et qui les influence.

Pilotez votre veille contextuelle

Une connaissance fine du contexte et de son évolution suppose la mise en œoeuvre d’un système de veille efficace. Il s’agit de détecter dans le brouhaha général les signaux faibles annonciateurs de transformations, voire de ruptures, qu’il s’agisse de politiques publiques, de préférences de consommation ou d’opinions des parties prenantes.

Un tel système de veille est en général exploité au niveau de l’organisation tout entière, qui transmet en cascade aux différents services les informations réputées utiles.

Nous conseillons au manager de se doter d’un système de veille personnalisé en fonction de sa mission propre. Il est aujourd’hui facile de faire converger vers un unique agrégateur en ligne tous vos flux RSS, vos alertes Google, les billets des blogs qui vous intéressent, etc.

Après quelques semaines d’utilisation, pensez à affiner vos réglages pour limiter le rebut informationnel.


Cartes Talend'Reor de la famille Organisation

Organisation

La capacité d’organisation

Talend'Reor n°31
Organisation

La connaissance du contexte et des enjeux des acteurs

Talend'Reor n°32
Organisation

L’orientation client

Talend'Reor n°33
Organisation

L’amélioration continue

Talend'Reor n°34
Organisation

La maîtrise des rouages organisationnels

Talend'Reor n°35
Organisation

L’optimisation des processus

Talend'Reor n°36
Organisation

La planification

Talend'Reor n°37
Organisation

La gestion du temps

Talend'Reor n°38
Organisation

La maîtrise technique du métier

Talend'Reor n°39
Organisation

L’adaptation aux évolutions techniques

Talend'Reor n°40