Vision

Le sens politique

Nous sortons largement victorieux de ce sondage concernant les intentions de vote sur le segment de la ménagère résidant en zone franche et consommant plus de cinq fruits et légumes par jour ! –
Talend'Reor n°52

Talend'Reor n°52 - Vision
Le sens politique

  • Sait analyser les jeux et enjeux de pouvoir au sein d’une organisation. Il appréhende cette réalité de manière pragmatique.
  • Il décrypte le positionnement et la stratégie des acteurs et en tient compte dans la conduite de ses projets.
  • Il sait – et s’autorise à – manœoeuvrer de manière efficace et habile dans des situations politiques complexes, sans basculer dans le calcul opportuniste.
  • Il ne perd jamais de vue le sens profond de sa mission et agit en conformité avec ses valeurs professionnelles.

Réalisme sans cynisme

Sachez être lucide et réaliste sur les jeux d’acteur. Dans l’exercice de vos responsabilités, il peut en effet se révéler crucial de savoir discerner entre les enjeux officiels ou affichés, liés à la mission ou à la définition de fonction de telle partie prenante, et les enjeux officieux ou cachés, souvent plus personnels.

Cette capacité à percevoir et à décrypter le dessous des cartes vous permettra d’anticiper à bon escient les mouvements de l’autre partie, et par conséquent de choisir le bon angle d’attaque pour faire valoir votre point de vue et faire avancer vos projets.

Vous pourrez ainsi avec perspicacité et en toute connaissance de cause décider ou pas d’accepter un compromis ou de consentir les concessions nécessaires au nom d’un enjeu supérieur.

Attention toutefois à ne pas confondre compromis et compromission ; veillez à ne pas basculer dans le cynisme !


Cartes Talend'Reor de la famille Vision

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La vision stratégique

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Le sens politique

Talend'Reor n°52
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La perspective

Talend'Reor n°53
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Le partage d’une vision commune

Talend'Reor n°54
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La bonne décision

Talend'Reor n°55
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La définition des priorités

Talend'Reor n°56
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L’agilité intellectuelle

Talend'Reor n°57
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La sagacité

Talend'Reor n°58
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L’innovation en action

Talend'Reor n°59
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La gestion du paradoxe

Talend'Reor n°60