Relationnel

L’aisance relationnelle avec les dirigeants

– Messire, votre management, digne des plus Hautes sphères, fait rayonner cette entreprise dans l'univers et suffit à combler mon quotidien, même si je n'ai plus été augmenté depuis huit ans... –
Talend'Reor n°7

Talend'Reor n°7 - Relationnel
L’aisance relationnelle avec les dirigeants

  • Est à l’aise dans ses relations avec les dirigeants. Il comprend leur raisonnement et leur mode de travail, notamment dans les situations tendues.
  • Il connaît et prend en compte leurs enjeux et points de préoccupation. Intègre leurs besoins dans les actions qu’il mène pour atteindre ses objectifs.
  • Sait leur remonter des informations à bon escient.
  • Prendre la parole en leur présence lui est facile.
  • Il sait faire valoir la pertinence de son approche.

Retour d'ascenseur

Vous prenez l’ascenseur avec un dirigeant : comment sortir d’un silence gêné ?

Vous présentez votre projet devant le comité exécutif : comment faire passer vos messages ?

  • Dans le 1er cas, si vous êtes intimidé par cette proximité inattendue, restez naturel. Placez-vous sur un terrain factuel, sans chercher à tirer avantage de la situation. N’entrez pas dans les détails, ne mettez pas en porte-à-faux votre hiérarchie et ne portez pas de jugement sur les personnes. Si vous avez affaire à un dirigeant toxique ou pour lequel vous avez peu d’estime, gardez vos distances.
  • Dans le 2nd cas, vous êtes légitime pour défendre votre position. Veillez à vous placer au niveau des enjeux de votre auditoire, en apportant une valeur ajoutée au regard de ses préoccupations. Préservez son temps en allant à l’essentiel. Acceptez que votre point de vue puisse être écouté, sans pour autant être accepté…

Cartes Talend'Reor de la famille Relationnel

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La qualité des relations

Talend'Reor n°1
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La facilité de contact

Talend'Reor n°2
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L’écoute

Talend'Reor n°3
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L’empathie

Talend'Reor n°4
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L’attention portée aux collaborateurs

Talend'Reor n°5
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L’aisance relationnelle avec ses pairs

Talend'Reor n°6
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L’aisance relationnelle avec les dirigeants

Talend'Reor n°7
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L’adaptation comportementale

Talend'Reor n°8
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La négociation

Talend'Reor n°9
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La qualité des écrits

Talend'Reor n°10