La sagacité
Talend’Reor n°58 – Vision
La sagacité
- Dans ses relations avec son entourage, comme dans son processus de prise de décision, est capable de conjuguer réflexion rationnelle, vivacité d’esprit et intuition.
- Sa perspicacité est précieuse face à des situations complexes, et sa finesse d’analyse se révèle particulièrement utile quand il doit traiter d’importants volumes d’informations issues de sources diverses.
- Il fait également preuve de discernement dans ses relations interpersonnelles, par la qualité et la pertinence de son jugement.
Les choses qui n’ont aucune importance
Face aux situations complexes, la difficulté première – et majeure – est de savoir en dissocier les différentes composantes et de sélectionner les éléments déterminants. Le plus difficile étant « de n’attribuer aucune importance aux choses qui n’ont aucune importance » !
Pour y parvenir, analysez la situation en ayant recours par exemple à la célèbre « arête de poisson » d’Ishikawa qui décompose de façon synthétique les causes possibles d’un problème selon leur nature : les matières premières (et plus généralement toutes les entrées d’un processus), le matériel (les outils, les machines…), le milieu (l’environnement, le contexte…), la main d’oeuvre (les compétences, la motivation…), les méthodes (les processus, l’organisation…) et le management (la délégation, la communication…).
Identifiez les causes à fort impact les plus probables sur lesquelles vous pourrez agir de façon décisive.
