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La répartition et le suivi du travail

–C'est un gros coup à 10 000 cartes de voeœux, faut pas se louper ! Fredo, tu colles les timbres, Josiane, tu plies les enveloppes et toi Emilio, tu te tiens près à tout balancer dans la première boîte aux lettres ! –
Talend'Reor n°13

Talend'Reor n°13 - Equipe
La répartition et le suivi du travail

  • Définit les responsabilités, les priorités et la marge d’initiative de chacun. Il fixe des objectifs précis et réalistes en veillant à l’adaptation des moyens. Si nécessaire, il précise la marche à suivre.
  • Met en place des indicateurs de processus et de résultat, et des modalités de reporting utiles à ses collaborateurs, à lui-même et à l’organisation.
  • Il pilote l’activité et la performance de son équipe ou de son projet à travers un tableau de bord intégrant les dimensions d’efficacité, d’efficience et de pertinence.

Réagir aux turbulences

Dans un monde idéal, stable et prévisible, le rôle du manager, garant des résultats, est d’organiser le travail, fixer les objectifs, répartir les tâches et en contrôler le bon avancement. Or le quotidien est fait de priorités qui se percutent, de contretemps, de tensions et de sur-sollicitations. Dans cet environnement, organiser le travail reste indispensable, mais il s’agit tout autant de le faciliter pour faire face aux turbulences :

  • • sachez précisément ce sur quoi chacun travaille et aidez vos collaborateurs à prendre en considération les contraintes de leurs collègues
  • rappelez régulièrement les objectifs
  • faites preuve d’agilité et de réactivité pour réguler les conflits de priorités avant qu’ils ne pénalisent l’action
  • expliquez les éventuels changements de priorité
  • travaillez votre influence personnelle pour obtenir les moyens dont vos équipes ont besoin

Cartes Talend'Reor de la famille Equipe

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L’art de bien s’entourer

Talend'Reor n°11
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La cohésion de l’équipe

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La répartition et le suivi du travail

Talend'Reor n°13
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La délégation

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La transmission de l’information

Talend'Reor n°15
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Le management à distance

Talend'Reor n°16
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La gestion des conflits

Talend'Reor n°17
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L’évaluation des capacités professionnelles

Talend'Reor n°18
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La valorisation de la diversité

Talend'Reor n°19
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L’épanouissement professionnel des collaborateurs

Talend'Reor n°20