Leadership

La confrontation avec ses collaborateurs

–Puisque vous préférez vous expliquer d’homme à homme, je vous propose de faire part de vos griefs à M. Razvan Dragos qui nous arrive tout droit de notre filiale des Carpates ! –
Talend'Reor n°49

Talend'Reor n°49 - Leadership
La confrontation avec ses collaborateurs

  • S’entretient régulièrement avec ses collaborateurs pour apprécier leurs performances et traiter les sujets sensibles au moment opportun.
  • Il facilite l’échange des points de vue, même en cas de désaccord.
  • Face à un problème, il ne craint pas le conflit et agit avec fermeté pour éviter la surenchère ou l’affrontement stérile.
  • Si besoin, il prend les mesures de recadrage individuelles ou collectives pour faire progresser le fonctionnement de l’équipe et ajuster les comportements.

Programmez les temps de confrontation

Si, intellectuellement, la confrontation des points de vue est considérée comme source de progrès d’une équipe, elle est, dans la pratique souvent difficile à vivre.

Perçue comme signe d’une perte d’autorité ou contraire aux relations de coopération nécessaires au bon fonctionnement de l’équipe, la confrontation est vécue comme un échec personnel ou collectif. Elle est en conséquence fréquemment évitée, générant ainsi des comportements de fuite ou de manipulation, sources d’une frustration potentiellement explosive.

Pour réduire ce risque, vous pouvez instaurer une confrontation « institutionnelle » : une réunion semestrielle de l’équipe sur la qualité de ses fonctionnements internes (organisation, relations interpersonnelles, décisions) au regard de ses missions, abordant de façon objective les sources de satisfaction et les dysfonctionnements, pourra se révéler particulièrement bénéfique.


Cartes Talend'Reor de la famille Leadership

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L’aptitude à commander

Talend'Reor n°41
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La compréhension des fonctionnements collectifs

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La capacité à diriger

Talend'Reor n°43
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La capacité à mobiliser

Talend'Reor n°44
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L’art de communiquer

Talend'Reor n°45
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La décision opportune

Talend'Reor n°46
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Le sang-froid

Talend'Reor n°47
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L’exemplarité

Talend'Reor n°48
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La confrontation avec ses collaborateurs

Talend'Reor n°49
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La mise en réussite

Talend'Reor n°50