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Faites le bilan de vos actions et projets

Programmez dans votre agenda des temps courts mais réguliers de prise de recul. Alimentez au fil de l’eau un fichier « Journal d’apprentissage » avec les faits marquants de la semaine, les résultats positifs, ce que vous auriez pu faire autrement…
Instituez un débriefing collectif de fin de projet, en revisitant avec objectivité chacune des grandes étapes : ce qui a bien fonctionné et pourquoi ; les solutions apportées aux problèmes rencontrés ; en quoi la chance a-t-elle aidé ; les contributions décisives au succès ; et à l’inverse, ce qui n’a pas été (suffisamment) anticipé, ce qui serait à faire différemment… Invitez l’équipe projet à rechercher des pistes d’amélioration et assurez-vous de leur mise en oeuvre effective lors des prochains projets.
Provoquez ainsi un « effet de cliquet », empêchant tout retour en arrière : c’est un facteur clé de succès d’une organisation apprenante !

Famille : Engagement

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