« Parler est un besoin, écouter est un art. »

- Johann Wolfgang von Goethe

 

Fondé sur un bilan partagé, encadré par la définition concertée d’objectifs de progrès et basé sur une méthodologie rigoureuse, le coaching pratiqué par Reor revêt une dimension très opérationnelle de développement des compétences, respectueuse du contexte et de la personne.

 

Qu’il s’agisse de coaching individuel ou collectif, il permet de tenir compte de la diversité des contextes, situations, besoins d’accompagnement exprimés et des problématiques rencontrées, qu’elles portent sur la personne, le groupe, les relations ou le management proprement dit.

Nos coachs accompagnent les organisations dans la conception et l’animation de programmes de développement des compétences managériales, quels que soient leur niveau de responsabilité ou leur fonction.

Ils proposent des accompagnements personnalisés individuels ou collectifs dans le cadre de démarches de progrès, de mise en œuvre de changement organisationnels ou culturels, de prises de poste, de médiations ou de résolution de conflits, etc.

Nos méthodes de coaching reposent essentiellement sur les techniques suivantes :

    • l’Analyse Transactionnelle (Etats du moi, Positions de vie, Jeux psychologiques, Messages contraignants)
    • la Process Communication (PCM)
    • Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    • La Programmation Neuro-linguistique (PNL)
    • La méthode DISC

 

La relation de coaching individuel de Reor repose fondamentalement sur les principes suivants :

 

  • la bienveillance et l’empathie
  • la confidentialité
  • l’engagement avec la personne coachée d’une modification de ses attitudes et comportements professionnels dès lors que les résultats attendus de ces modifications sont en partie identifiés par elle
  • une méthodologie de travail rigoureuse, qui part de l’expérience de la personne accompagnée et de son vécu
  • le choix de la transparence, c’est-à-dire de l’explicitation à la personne accompagnée des modèles et des grilles utilisées
  • l’inscription de la démarche dans l’intelligence du contexte professionnel de la personne accompagnée.

Chacun de nos coachs certifiés (Compagnie des coachs, Académie du Coaching, Coach Process Communication, DISC) dispose d’une expérience significative dans le coaching de cadres intermédiaires et supérieurs. Ils bénéficient également d’une expérience antérieure de médiation, d’encadrement en entreprise, dans l’administration ou dans le secteur associatif