Actualité

L’actualité de Reor et des différents sujets de nos domaines d’intervention.

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Partagez une envie commune

Il ne suffit pas d'avoir les idées claires et d'utiliser des mots simples pour parvenir à faire partager sa vision. La pertinence de votre argumentation et l'intelligence de votre propos sont certainement importants, mais ne croyez pas qu'ils suffisent. Ne ...lire

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Implication versus motivation

Si la motivation consiste en une force qui met en mouvement l'individu par rapport à un objectif fixé, l'implication réside dans la relation particulière qui existe entre l'individu et la mission qui lui est confiée, qu'il s'est pleinement appropriée et ...lire

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Petits pas pour grands progrès

Qualité, sécurité, environnement, prévention des risques, bien-être au travail, toutes ces démarches sont sources permanentes de progrès. Plus qu’une méthode ou un outil, l’amélioration continue est un état d’esprit qui repose sur neuf principes : Cherchez toujours à améliorer une ...lire

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Prenez soin de vous

La frontière entre vie privée et vie professionnelle est devenue perméable. Cette porosité n’est pas mauvaise en soi : consulter ses mails personnels au bureau facilite la vie ! Mais elle peut aussi être source de stress, car elle demande une ...lire

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Le contrat de délégation

Pas de permission sans protection ! Il s’agit d’abord de ne pas mettre vos collaborateurs en insécurité : déléguez des projets et des activités où le risque couru est acceptable, sur des sujets maîtrisés. Accordez-vous avec celui qui reçoit la délégation sur ...lire

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Respect et ouverture à l’autre

Faire preuve d’empathie et de respect pour autrui, c’est affaire : d’attitude, de sourire, de regard, de contenance pour montrer votre volonté de non agression; de vigilance sur le choix des mots que vous utilisez et au sens que peut leur attribuer ...lire

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Transformez vos idées en actions

Notez vos idées au fil de l'eau puis faites preuve de discernement pour les tamiser : mon idée est-elle réaliste ? Quelle est sa valeur ajoutée potentielle dans ma stratégie ? Identifiez les conditions de succès tout en prenant garde ...lire

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Adoptez un regard « persan »

Grande est la difficulté à se départir de ses œillères et de ses croyances. Les premières nous font négliger certains faits en réalité hautement significatifs, les secondes nous font qualifier  d’« absolument irréalistes » des conjectures qui se transforment ensuite ...lire

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Le meilleur manager est celui…

"Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font". Théodore Roosevelt Conscient des enjeux stratégiques, il fixe des objectifs ambitieux et réalistes. Il ...lire

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Imprimez votre marque !

La valeur de marque est à la fois source et conséquence de la relation de confiance qui s'établit entre une organisation et ses bénéficaires (clients, usagers, patients...) : un cercle vertueux qu'il convient d'entretenir dans la durée. La marque constitue un ...lire