Actualité

L’actualité de Reor et des différents sujets de nos domaines d’intervention.

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Exercices d’assouplissement des idées

Pour conserver un esprit alerte, prenez l'habitude d'expérimenter régulièrement de nouvelles façons de faire ou de penser. Dialoguez avec les autres acteurs de l'organisation pour être conscient de leurs enjeux et contraintes au-delà de votre seule activité. Développez pour vous-même et ...lire

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Les questions anti-panique

En situation de crise, il faut agir vite, mais avant tout se poser les bonnes questions. Cette check-list vous permettra d’éviter de perdre du temps et de prêter le flanc à la panique : Comment éviter que la situation ne ...lire

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Dans la préparation à la bataille, j’ai toujours constaté que les plans sont inutiles, mais la planification est indispensable. Eisenhower

La planification est un savant dosage de réalisme et d'anticipation. 5 conseils à garder en tête : Allouez à chaque étape la durée adaptée sans céder à l'illusion de l'urgence ; le cas échéant, évoquez avec pédagogie le cimetière des projets ...lire

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Pratiquez un humour maîtrisé

Comme en musique, jouez la bonne note au bon moment et pratiquez un humour adapté aux circonstances. Quelques conseils pour un humour à bon escient : Faites rire des situations, pas des personnes. Sachez déceler le caractère comique ou incongru d'une ...lire

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Pas de paix sans désir de paix

La coopération nécessite la volonté des acteurs d'agir dans un but satisfaisant pour tous. De même, la sortie d'un conflit requiert-elle que les parties en présence aient la volonté d'y mettre fin. Certains apprécient le conflit, s'y sentent bien ou ...lire

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Retour d’ascenseur

Vous prenez l'ascenseur avec un dirigeant : comment sortir d'un silence gêné ? Vous présentez votre projet devant le comité exécutif : comment faire passer vos messages ? Dans le premier cas, si vous êtes intimidé par cette proximité inattendue, restez naturel. ...lire

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Jouez collectif !

Commencez par consacrer le temps nécessaire pour bien poser le problème : il sera d’autant plus facile à résoudre qu’il aura été clairement décrit et compris sous toutes ses dimensions. Appuyez-vous ensuite sur la diversité de compétences et la capacité d'initiative ...lire

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Ajustez vos priorités à vos désirs profonds

L'être humain dès son plus jeune âge est déchiré entre ce qu'il veut et ce qu'il peut. La façon dont chacun effectue cet arbitrage influence son mode de gestion des priorités. Certains privilégieront le "raisonnable", ce qu'il leur est possible ...lire

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Bon vent !

Etymologiquement, est opportun le vent "qui pousse vers le port". La décision opportune est ainsi celle qui profite d'un concours de circonstances favorables… à condition que l'on sache quel port on veut atteindre. Saisir l'occasion n'est pas qu'une question de perspicacité ...lire

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Passez à la méthode DMAICS

La gestion de la production (biens ou services) s'est concentrée depuis 20 ans sur une recherche globale de performance en matière de productivité, de qualité, de coûts, de délais, de santé / sécurité des collaborateurs et de préservation de l'environnement. ...lire

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